À propos
Fondateur de Manymore, je déploie depuis plus de quinze ans le virus de la contagion positive en Europe auprès de leaders et d’équipes qui osent réinventer leur futur en instaurant de la joie, de l’ouverture et de la responsabilisation dans leurs relations.
Patrick Stichelmans
Fondateur de Manymore
Coach certifié
Accompagnateur des changements organisationnels et culturels
Ancien CEO de l’antenne belgo-luxembourgeoise d’une agence de publicité internationale, j’ai initié et accompagné le changement de toute l’organisation pour lui permettre de renouer avec une croissance à deux chiffres mais aussi d’embrasser les nouvelles possibilités qu’offraient l’émergence d’internet à l’époque.
Années d’expérience
Certifications & Formations
Mon expérience très variée m’a permis d’allier les formations les plus reconnues et les plus efficaces d’Executive/ Organizational Coaching avec une très large expérience acquise dans des secteurs économiques hautement compétitifs. J’accompagne depuis plus de 11 ans les organisations, les équipes et les dirigeants dans leurs projets de changements organisationnels et culturels.
Mon riche parcours me permet de développer une capacité d’empathie avec beaucoup de situations rencontrées par les leaders et les équipes dirigeantes d’une part mais aussi par les hommes et les femmes de terrain d’autre part. Je me reconnait donc une grande facilité d’alliance avec le management à haut niveau tant local qu’international, une impressionnante capacité d’écoute favorisant la confiance et la rapidité de mise en action des équipes.
Manymore Coaching
Manymore regroupe des professionnels avec des parcours de CEO, managers, consultants, coachs et formateurs pour des entreprises de produits et services tant dans le secteur public que privé.
Notre mission est de déployer le virus de la Contagion Positive pour une meilleure productivité présente et future en parfaite coopération avec les équipes du client. Cela sans mise en danger pour les leaders, pour les équipes et pour l’organisation.
Manymore vous offre une approche unique, simple de compréhension et incroyablement efficace pour accompagner tout changement organisationnel ou individuel.
Quelques exemples d'interventions
AGC - Halio
AGC-Halio est une jeune start-up qui s’agrandit et se complexifie. Ce projet constitue un enjeu très important pour son actionnaire principal AGC. Manymore a accompagné dans une première phase l’équipe du Comité de Direction avec comme objectif principal la clarification d’une vision partagée. Dans une deuxième phase et après présentation au président RH du groupe, il a été demandé à Manymore d’instaurer la Spirale de Contagion PositiveÒ dans toute l’organisation avec un plan d’accompagnement à tous les niveaux.
BPI
Passer d’une culture de leader expert à Leader de Contagion Positive. Développement et implémentation de tout le plan de déploiement. Du coaching du dirigeant au développement des équipes et des Head Of. Mise en place d’une gouvernance constructiviste. éveloppement de la transversalité inter-services /animation de processus de partage de diagnostics et de construction d’une vision partagée pour l’avenir / accompagnement du comité de pilotage de la transformation.
Eurocontrol
VOO
APB
Accompagnement du Comité Directeur pour l’élaboration et le déploiement de la Vision Pharmaciens 3.0. Accompagnement du changement pour l’informatisation du dossier client «Mon Pharmacien de référence».
SEB
D’une culture hiérarque à la Spirale de Contagion Positive. Accompagnement du changement de culture et des processus organisationnels. Responsabilisation de tous les acteurs. Instauration d’une gouvernance constructiviste.
CIRB
Accompagnement du Comité de Direction. Élaboration d’un parcours des managers pour favoriser la mise en place de la nouvelle culture de coopération.
PIAS
Accompagnement du changement lors de la digitalisation du marché de la musique. Accompagnement du Board dans la mise en place d’une équipe solidaire et performante. Élaboration et déploiement de la nouvelle Vision auprès de tous les managers. Gestion de conflits et médiation.
Formations
1998
7 Habits of effective People
2009
Certification Coach & Team
2009
La dynamique du Sens et de la Vision Personnelle
2010
La puissance de la Vision partagée
2010
Mise en puissance et légitimité du manager
2010
La roue de Hudson - Accompagner le Changement
2011
TOB - Diagnostics des Organisations
2012
Le Coaching par l’Analyse systémique
2013
Team Building et Intelligence collective
2014
Certification MBTI Niveau I
2016
La Pierre Angulaire
2017
Les Clés pour l’Organisation
2017
Human Element Practitioner (Certification)
2017
Certifié Implicit Career Search
2022
Encounter 2022 FEZ MAROC
2023
Radical Collaboration
Jim Tamm