Contagion Positive

L’être humain aspire à participer à un projet plus grand que lui. Et naturellement, pour réussir, il a besoin de coopérer.

C’est dans ce besoin viscéral de coopération que la contagion positive peut trouver sa source pour se transformer en spirale dynamique et vertueuse. Et c’est le leader qui en possède les clés. Ou pas. Comprendre qu’écouter est plus important que résoudre, faciliter plus que donner des ordres, permettre et sécuriser plus qu’imposer, c’est autoriser l’organisation à entrer progressivement dans cette spirale vertueuse. C’est la faire grandir en permettant à chacun de ses membres de s’accomplir dans la joie.

Les bénéfices sont

Une équipe plus coopérative et plus enthousiaste.

Une adhésion plus explicite, plutôt qu’une obéissance passive.

Plus de responsabilisation pour moins de contrôle top-down.

Une évolution notable d’un lieu de travail vers un lieu d’accomplissement.

Une diminution du niveau de stress et des risques de burn-out.

Une augmentation de la performance globale de l’équipe.

Leader de Contagion Positive

De quelle contagion
suis-je le vecteur ?

Un leader de contagion positive reste conscient à tout moment de son pouvoir de contagion au sein de son équipe et/ou de l’organisation qu’il dirige.

Il montre l’exemple en cessant de tenter de trouver seul les solutions. Son rôle étant d’inscrire toute son organisation dans cette spirale dynamique et vertueuse de coopération joyeuse, d’ouverture et de responsabilisation.

Chacun prendra ainsi conscience de son influence sur l’équipe et pourra répondre à la question : de quelle contagion suis-je le vecteur ?

Mon rôle

Mon rôle est de faire grandir les leaders en leur apportant les clés pour leur permettre de changer de paradigme sans mise en danger, ni pour eux, ni pour leur équipe, ni pour leur organisation.

Co-fondateur de Manymore, je déploie depuis plus de dix ans le virus de la contagion positive en Europe auprès de leaders et d’équipes qui osent réinventer leur futur en instaurant de la joie, de l’ouverture et de la responsabilisation dans leurs relations.

Mon nom est Patrick Stichelmans, je suis coach certifié depuis plus de dix ans. Après avoir travaillé dans le monde de l’entreprise pendant 20 ans, avec des succès et des échecs, et avoir terminé comme CEO d’une agence de publicité cotée en bourse, j’accompagne les managers d’entreprises en Belgique, France, Allemagne et Angleterre. Avec la volonté de faire grandir dans la joie.

L'ensemble de ce coaching fut une véritable source d'enrichissement pour moi. Je pense que je suis devenu plus fin manager, enclin à prendre des décisions plus appropriées, plus matures.

Olivier B. 
Executive Director
Head of Client Reporting & Performance – Union Bancaire Privée, UBP SA

Passez le cap

Coaching

Que vous souhaitez une séance indivuduelle, en équipe ou pour une organisation complète, nous passerons un cap tout ensemble.

Formations

Imaginez une formation qui vous donne les clés du leadership de contagion positive, pour devenir celui qui inscrit son équipe dans une spirale positive !

Conférences

Conférence inter/intra entreprise : «Devenez le leader dont vous rêvez.»  Découvrez les clés du nouveau paradigme du leadership de contagion positive.

« Imaginez une spirale qui tire tout le monde vers le haut, favorise l’épanouissement et la productivité et révèle le potentiel de leadership de chacun. Un mode de fonctionnement dans lequel tous auraient quelque chose à gagner. L’atteinte de cet idéal suit un processus de changement élaboré et géré par Manymore, la Spirale de Contagion Positive©. Notre expérience nous a prouvé que chacun peut changer les choses et que l’homme a un besoin viscéral de Sens et de Coopération. Notre mission est de faire de chaque collaborateur un champion au service de tous et mettre plus d’humanité́ et de joie dans votre organisation. Chacun pourra se réaliser en donnant un sens à son travail. Tout cela pour faciliter et garantir une performance croissante et pérenne de votre organisation »