Over ons
Als oprichter van Manymore verspreid ik al meer dan vijftien jaar het virus van Positive Contagion in Europa. Ik help leiders en teams die hun toekomst opnieuw durven uitvinden door vreugde, openheid en empowerment in hun relaties te brengen.
Patrick Stichelmans
Oprichter van Manymore
Gecertificeerd coach
Organisatie- en cultuurveranderingscoach
Als voormalig CEO van het Belgisch-Luxemburgse filiaal van een internationaal reclamebureau heb ik de verandering van de hele organisatie geïnitieerd en begeleid om het in staat te stellen weer een groei met dubbele cijfers te realiseren en de nieuwe mogelijkheden te benutten die de opkomst van het internet destijds bood.
Jaren ervaring
Certificaten en opleiding
Dankzij mijn ruime ervaring kan ik de meest erkende en doeltreffende cursussen Executive/Organizational Coaching combineren met uitgebreide ervaring opgedaan in zeer competitieve economische sectoren. Al meer dan 11 jaar help ik organisaties, teams en managers met hun organisatie- en cultuurveranderingsprojecten.
Door mijn rijke loopbaan heb ik een vermogen ontwikkeld om me in te leven in veel van de situaties waarmee leiders en managementteams enerzijds, maar ook mannen en vrouwen op het terrein anderzijds worden geconfronteerd. Daardoor vind ik het heel gemakkelijk om allianties te sluiten met hooggeplaatste leidinggevenden, zowel op lokaal als internationaal niveau, en heb ik een indrukwekkend vermogen om te luisteren, wat vertrouwen bevordert en teams helpt om snel aan de slag te gaan.
Manymore Coaching
Manymore brengt professionals samen met achtergronden als CEO's, managers, consultants, coaches en trainers voor product- en dienstverlenende bedrijven in zowel de publieke als de private sector.
Onze missie is om het Positive Contagion virus in te zetten om de huidige en toekomstige productiviteit te verbeteren in perfecte samenwerking met de teams van de klant. Zonder leiders, teams of de organisatie in gevaar te brengen.
Manymore biedt u een unieke, gemakkelijk te begrijpen en ongelooflijk effectieve aanpak om organisatorische en individuele verandering te ondersteunen.
Enkele voorbeelden van ons werk
AGC - Halio
AGC-Halio is een jonge start-up die groeit in omvang en complexiteit. Dit project is een grote uitdaging voor de hoofdaandeelhouder AGC. In de eerste fase ondersteunde Manymore het team van het Executive Committee, met als hoofddoel het verduidelijken van een gedeelde visie. In de tweede fase, na een presentatie aan de HR-president van de groep, werd Manymore gevraagd om de Positive Contagion SpiralÒ in de hele organisatie te introduceren, met een ondersteuningsplan op alle niveaus.
BPI
Overgang van een cultuur van expertleider naar Positive Contagion Leader. Ontwikkeling en uitvoering van het gehele inzetplan. Van executive coaching tot team en Head Of ontwikkeling. Opzetten van constructivistisch bestuur. Ontwikkelen van cross-functionaliteit tussen afdelingen / faciliteren van het proces van het delen van diagnoses en het opbouwen van een gezamenlijke toekomstvisie / ondersteunen van de transformatie stuurgroep.
Eurocontrol
VOO
APB
Ondersteuning van het directiecomité bij het opstellen en uitrollen van Vision Pharmaciens 3.0. Ondersteuning van het change management bij de informatisering van het klantenbestand "Mon Pharmacien de référence".
SEB
Van een hiërarchische cultuur naar de Positive Contagion Spiral. Ondersteuning van culturele verandering en organisatorische processen. Empowerment van alle spelers. Introductie van constructivistisch bestuur.
CIRB
Ondersteuning van het Uitvoerend Comité. Ontwikkeling van een managersprogramma om de toepassing van de nieuwe samenwerkingscultuur aan te moedigen.
PIAS
Ondersteuning van verandering nu de muziekmarkt digitaal gaat. Ondersteuning van het bestuur bij het opbouwen van een ondersteunend, goed presterend team. Ontwikkelen en uitrollen van de nieuwe Visie naar alle managers. Conflicthantering en bemiddeling.
Opleiding
1998
7 gewoonten van effectieve mensen
2009
Coach & Team certificering
2009
De dynamiek van betekenis en persoonlijke visie
2010
De kracht van een gedeelde visie
2010
Empowerment en legitimiteit van de manager
2010
Het Hudson Wheel - Ondersteuning van verandering
2011
TOB - Organisatiediagnostiek
2012
Coachen door systeemanalyse
2013
Teambuilding en collectieve intelligentie
2014
MBTI Niveau I Certificering
2016
De Hoeksteen
2017
Sleutels tot organisatie
2017
Human Element Practitioner (Certificering)
2017
Gecertificeerd door Implicit Career Search
2022
Ontmoeting 2022 FEZ MAROKKO
2023
Radicale samenwerking
Jim Tamm